1月6日， 北奔重汽集团2016年商务年会在包头大本营召开，北奔集团副总经理、营销公司总经理汪宝营总结了2015年北奔重汽营销工作。
具体来看，渣土车方面，城市建设品牌形象确立并扩大，有力地促进市场发展；聚焦4×2港口牵引车市场，在上海、深圳、天津、宁波等城市港口牵引车的销量均有所突破；在黄标车更新量大的城市，取得了实质性突破； V3M 6×2 轻量化牵引车成功导入新市场。 北奔在2015年调整专用车发展思路，分行业开展市场研究和合作研讨，专用车合作营销取得进展。立足军品、外贸、国内中高档目标市场， 由规模成长型向质量效益转型发展战略得以确定 。军品市场保持稳定，9.3阅兵、俄罗斯比武提升军方影响，三代军车实车竞标全面展开。外贸销量3051辆，同比增长68%，重点提升服务，备件五大业务能力取得实质发展 。平台化、系列化、模块化、标准化研发模式推进取得重大进展，面向中高端市场V3ET 完成设计，即将推出，主攻快运、危化、冷链运输市场。
2015年北奔经营的不足
受历史影响，新开发渠道成长缓慢；产品调整跟不上行业发展，产品结构调整的结果没有显现；在物流牵引车营销方面，在集约客户营销上提升不大，未能取得突破发展；调整专用车思路，但在机构流程 、组织、业务素质上存在短板；历史欠款问题多措并举、取得进展，但个别经销商消极，未履行还款协议；服务商费用结算取得很大进展，但服务总体基础薄弱，提升空间较大。
2016营销目标、思路、措施
2016年，北奔的营销目标为15000辆，其中国内10000辆，出口5000辆。以“快”“实”控“新”为营销思路，以V3ET全新平台产品，全力突破中高端物流牵引车市场。发展新型环保渣土车，带动传统常规自卸车市场巩固、提升，并大力发展、扩展专用车市场，向有品质、有特色、企业形象好及品牌内涵高的中高端市场转型。
推行相关政策整体设计、结构优化、策略操作的运行方式，稳定并捍卫政策价值和效益，采取多种方式强化市场推广、客户运作，支持销量增长，继续聚力提升服务体系能力建设取得新发展。
2016是北奔“十三五”规划的开局之年，也是北奔打基础、谋求发展的关键年，相信北奔会度过严冬，走向春天。
2015年，北奔销量下浮10%，降幅远低于行业下滑水平，虽在部分细分市场取得进展，但距自身整体目标差距较大。